Procesos claros

Control real

Empresas rentables

Te acompañamos paso a paso para que tu empresa esté organizada, controlada y crezca de manera rentable.

¿Quiénes somos?

EPTA Consulting es una firma especializada en consultoría organizacional, administrativa y financiera, que acompaña a empresas desde su conceptualización hasta su ejecución y control. Con una mirada integral y práctica, EPTA diseña planes personalizados que transforman la operación de negocios, ayudándolos a profesionalizar su gestión, ordenar sus procesos, optimizar recursos y crecer de manera sostenible.

Metodología EPTA – Transformación Empresarial Paso a Paso

Nuestro Enfoque combina experiencia real en campo, herramientas de alto valor y un acompañamiento cercano para lograr resultados medibles.

Metodología EPTA – Transformación Empresarial Paso a Paso

En EPTA Consulting utilizamos una metodología práctica probada y estructurada que permite entender, ordenar y transformar cada área de una empresa desde adentro. Trabajamos por etapas, con herramientas claras, contacto directo y planes accionables.

Etapa 1: Levantamiento Inicial — Diagnóstico sin costo

Aplicamos una herramienta exclusiva de diagnóstico que evalúa los controles mínimos internos en cada área clave de la empresa (finanzas, gestión humana, operaciones, comercial, etc.).

¿Cómo lo hacemos?

• A través de entrevistas y observación directa,

• Aplicando un instrumento de evaluación que revela el nivel de orden, puntos críticos de control y madurez organizacional.

Este levantamiento no tiene costo y proporciona un mapa claro de la situación actual del negocio.

Etapa 2: Diseño del Plan de Mejora Personalizado

Con base en el diagnóstico, diseñamos un plan estratégico y práctico, ajustado al tamaño, realidad y necesidades de la empresa.

Incluye:

• Objetivos por departamento

• Cronograma de acciones

• Priorización de áreas críticas

• Evaluación de los recursos humanos, materiales y tecnológicos.

• Métricas de seguimiento.

• Entregables:

• Manuales de Políticas y procedimientos internas

• Manual organizativo (organigrama, Descripciones de puesto)

• Formatos estandarizados

• Checklists

Etapa 3: Implementación Guiada

Acompañamos paso a paso la ejecución del plan.

• Capacitación al personal clave

• Implementación de controles y procesos

• Entrega de herramientas listas para usar (formatos, checklists, políticas, procedimientos)

• Acompañamiento activo en decisiones organizativas

Nos enfocamos en generar cambios reales y sostenibles.

Etapa 4: Seguimiento Estratégico

De acuerdo al plan de su elección, realizamos sesiones de revisión para medir avances, hacer ajustes y asegurar la continuidad del cambio.

• Evaluamos el cumplimiento del cronograma

• Revisamos indicadores

• Atendemos dudas o necesidades que surgen en la operación diaria

Esto garantiza una implementación efectiva y sostenible en el tiempo.

Etapa 5 (Opcional): Acompañamiento Continuo.

Una vez implementado el plan, ofrecemos un servicio de acompañamiento mensual para consolidar procesos, profesionalizar equipos y preparar a la empresa para escalar.

Incluye:

• Auditoría interna de procesos

• Revisión periódica de indicadores

• Nuevas mejoras según el crecimiento